هدفت الدراسة إلى التعرف على واقع دور المراجعة الداخلية بمصرف الصحارى في إدارة المخاطر والصعوبات التي تحد من هذه الدور، واعتمدت الدراسة على المنهجين الوصفي والتحليلي، واستخدم الباحثان أسلوب المقابلة الشخصية لجمع أراء مجتمع الدراسة المتمثلة في مدير إدارة المراجعة الداخلية ورئيس لجنة المراجعة ومدير إدارة المخاطر بالإدارة العامة لمصرف الصحارى كدراسة حالة، وتوصلت الدراسة لعدة نتائج من أهمها: يقتصر عمل المراجعة الداخلية بمصرف الصحارى حسب الأسلوب التقليدي وهو المراجعة المالية فقط, وتنحصر علاقتها بإدارة المخاطر بالتأكد من الالتزام بالإجراءات والضوابط الموضوعة من قبل إدارة المخاطر والتي تخص المعاملات المالية فقط، ومن أهم الصعوبات التي تحد من قيام إدارة المراجعة الداخلية بمصرف الصحارى بدورها في إدارة المخاطر (عدم وعي وقناعة مجلس الإدارة بالوظيفة الحديثة للمراجعة الداخلية المتمثلة في مراجعة كافة أنشطة المصرف بما فيها أعمال إدارة المخاطر وتقديم الخدمات الاستشارية في كافة المجالات المصرفية، وتواضع قدرات وخبرات المراجعين بإدارة المراجعة الداخلية في مجال إدارة المخاطر، وضعف اهتمام مجلس الإدارة بتقديم الدعم اللازم لإدارة المراجعة الداخلية بخصوص الدورات التدريبية للمراجعين في مراجعة وتقييم إدارة المخاطر)، وأوصى الباحثون بعدة توصيات منها: على المصارف التجارية العمل على توسيع نطاق عمل وظيفة المراجعة الداخلية بما يكفل مراجعتها وتقيميها لأعمال إدارة المخاطر ومدها بكل المستلزمات اللازمة لتنفيذ هذه الوظيفة، وعلى المصارف التجارية الاستفادة من الخدمات الاستشارية التي يمكن أن تقدمها إدارة المراجعة الداخلية حول الأنشطة المصرفية بما فيها استشارات حول إدارة المخاطر.
Download